Hjem

Implementere WMS? Her er «12 bud på succes med at indføre WMS»

Legg igjen en kommentar

wpid-Photo-12.-sep.-2012-2248.jpg

Artikkelen er hentet fra det danske nyhetsbrevet «Erhvervsmagasinet SCM» – anbefales!

Link til artikkelen: http://www.scm.dk/12-bud-p%C3%A5-succes-med-indf%C3%B8re-wms

Utdrag fra artikkelen:

«Warehouse Management System eller WMS er det it-system, der skal holde styr på virksomhedens lager. En succesfuld eller fejlslået implementering af WMS kan påvirke en virksomheds bundlinie dramatisk – i positiv eller negativ retning. Læs her om 12 faktorer, som kan gøre forskellen mellem fest og fiasko.

Alle med tilknytning til logistikverdenen har hørt historier om frygtelige og forfejlede implementeringer af WMS, hvor veletablerede virksomheder har været ude af stand til at modtage eller levere varer i ugevis. WMS kontrollerer alle aspekter af lagerets aktiviteter fra varemodtagelse til shipping. Virker WMS ikke inden for visse tolerancetærskler, går lageret i stå – og det er for de fleste virksomheder lig med kaos og lammelse af den totale forretning.WMS har dramatisk indflydelse på bundlinien – for ikke at tale om karrieremulighederne for de involverede projektmedarbejdere. Der er mange eksempler på virksomheder, hvor kuldsejlede WMS-implementeringer er årsag til, at virksomheden leverer under niveau i flere måneder efter implementeringen. Skaderne i form af tab af kunder, tab af kundetilfredshed og omkostninger til fejlretning kan være uoverskuelige.De 12 bud
Men det behøver ikke gå så galt, lyder budskabet fra en erfaren amerikansk konsulent, Tom Singer fra Tompkins Associates, der er et af USA’s førende konsulenthuse inden for lager og logistik.Mange implementeringer kører perfekt, og der er en del eksempler på implementeringer, hvor resultatet overstiger forventningerne. Hvad adskiller de gode fra de dårlige implementeringer? Det har Tom Singer undersøgt, og han er kommet frem til 12 gode råd, som gør en afgørende forskel.

Læs også: Det vellykkede WMS-projekt

Det er naturligvis afgørende at vælge den rette produktpakke og leverandør til jobbet; men det er ikke tilstrækkeligt til at garantere en succesfuld implementering. Der er brug for en hel del mere.

Lagerstyring omfatter en bred vifte af aktiviteter, som har direkte indflydelse på, hvordan medarbejdere, produktflow, processer, udstyr og information fungerer; og det er derfor ifølge Tom Singer kritisk, at den implementerende virksomhed tager alle følgende generelle faktorer med i betragtning, når de indfører WMS.»

Gå inn her for å lese de «12 bud»: http://www.scm.dk/12-bud-p%C3%A5-succes-med-indf%C3%B8re-wms 

 

Blogistikk presenterer: Erhvervsmagasinet SCM

Legg igjen en kommentar

banner-medieinfo_615x330_0

«Erhvervsmagasinet SCM er Danmarks største nyhedsunivers for professionelle om ledelse af hele forsyningskæden.»

Årets 10 mest læste på http://www.scm.dk

«Redaktionen har samlet de ti mest populære historier på scm.dk i 2013 og ønsker samtidig alle vores læsere en god jul og et godt nytår.»

Link: http://www.scm.dk/%C3%A5rets-10-mest-l%C3%A6ste-p%C3%A5-wwwscmdk?utm_source=Apsis&utm_medium=Email&utm_content=Link&utm_campaign=Nyhedsbrev

TMS*- Bransjens mest effektive symaskin?

2 kommentarer

«Fem av världens 25 främsta varumärken och logistikprocesser använder lösningar från Centiro, enligt en studie från Gartner/AMR.»

Tegning: Louise Wester ( http://louisewester.se/ )

Blir jeg spurt om hva mitt arbeide går ut på, svarer jeg som regel at jeg kartlegger våre kunders varestrømmer, for deretter å tilby mulige logistikkmessige forbedringer. I de fleste tilfeller er god integrasjon mellom kundenes forskjellige IT-system en viktig del av prosessen, derav «Vi syr ihop din värld»!

(Man kan godt trekke «tekstilmetaforen» videre, og si at Centiro leverer både «skreddersøm» og «off-the-rack-løsninger», basert på våre kunders krav og ønsker.)

Fra våre websider ( http://www.centiro.com ): «Centiro utvecklar mjukvara och molnbaserade lösningar som kopplar ihop och strömlinjeformar företags logistikprocesser, med utgångspunkt i transportadministration. I dag har företaget närmare 80 anställda, och lösningarna används dygnet runt av kunder i fler än 65 länder.»

*TMS = Transport Management System, i Sverige ofte kalt «TA-system». (TA = Transportadministration)

Logistics: Automated Customs Clearances

Legg igjen en kommentar

1337143217000_Toll_FV_4308025728x1000r

The part of logistics we call customs services is facing a paradigm shift, in many ways very similar to the one the banking industry went through some years ago:
(Banking clients – we – today enter all basic data, before the bank controls and completes the transactions.)

Professional importers and exporters demand more freedom of choice; on one hand they want a closer integration with their selected suppliers, increased automation, increased handling speed and reduced handling cost. On the other hand, however, they are looking for opportunities to be able to focus on selected parts of their supply chain and process more of the data on their own before handing it over to their customs services supplier(s).

This is a challenge for most parts of our business, and the trend calls for a.o seamless integration and user-friendly web services – as the major clients will prefer to work in the same environment as their customs services suppliers – if possible. Status updates and deviation management? Yep, that too….

As you can see, we can look forward to some exciting projects in the near future – both suppliers and customers!

(…other parts of the logistics industry will nod in recognition to the challenge mentioned above – this is by no means unique to the customs services…)

What do you think?

%d bloggers like this: