Hjem

På utkikk etter lagerhotell?

Legg igjen en kommentar

byggbakSjekk BK Logistikk: http://bklogistikk.no/

Moderne lagerbygg med sentral beliggenhet

BK Logistikk ligger sentralt plassert på Fokserød i Sandefjord, like ved E-18 og Sandefjord Lufthavn Torp. Beliggenheten er også god med tanke på transport og frakt. Det nye bygget er 7000 m² stort og inneholder 4 etasjer. Bygget er moderne og har alle fasiliteter.

 

innkjop

Webbasert kundeportal – du styrer og kontroller lageret ditt selv!

Alle våre kunder får tilgang til vår webbaserte kundeportal. Kundeportalen er tilgjengelig fra alle enheter og gir deg full kontroll over varelager, ordre, innkjøp, varemottak, rapporter og ulike lønnsomhetskalkyler.

Ordreoversikt: Her kan du følge status på ordrene dine samt hver enkelt varelinje vi behandler og pakker for deg.

Innkjøp: Vi genererer automatisk innkjøpsforslag pr leverandør basert på ønsket logikk. Du styrer selvfølgelig selv innkjøpskvantum. Hele innkjøpsdelen av portalen er bygget som en nettbutikk. Etter fullført varebestilling sendes bestillingen direkte til leverandør, det opprettes et varemottak og du følger status på varemottaket til varene er på lager.

Varelager: Du ser til enhver tid hvilke varer du har på lager, hvor mange som forventes i neste mottak og produktets grunndata (dpack, kostpris, leverandør, brand etc.)

Mottak: Under mottak kan du følge alle vareleveranser som forventes til lageret. Det kan være en leverandørbestilling eller en retur fra sluttkunde. 

Rapporter: Rapporteringsfunksjonen inkluderer som standard lagerverdi, ordrehistorikk, produktlønnsomhet, salg pr produkt, kundelønnsomhet og leverandør/brand lønnsomhet. Det er mulig å skreddersy spesial rapporter ved behov.

Ta kontakt med Ingar Jansen, ingar@bk.no for mer informasjon!

Advertisements

Implementere WMS? Her er «12 bud på succes med at indføre WMS»

Legg igjen en kommentar

wpid-Photo-12.-sep.-2012-2248.jpg

Artikkelen er hentet fra det danske nyhetsbrevet «Erhvervsmagasinet SCM» – anbefales!

Link til artikkelen: http://www.scm.dk/12-bud-p%C3%A5-succes-med-indf%C3%B8re-wms

Utdrag fra artikkelen:

«Warehouse Management System eller WMS er det it-system, der skal holde styr på virksomhedens lager. En succesfuld eller fejlslået implementering af WMS kan påvirke en virksomheds bundlinie dramatisk – i positiv eller negativ retning. Læs her om 12 faktorer, som kan gøre forskellen mellem fest og fiasko.

Alle med tilknytning til logistikverdenen har hørt historier om frygtelige og forfejlede implementeringer af WMS, hvor veletablerede virksomheder har været ude af stand til at modtage eller levere varer i ugevis. WMS kontrollerer alle aspekter af lagerets aktiviteter fra varemodtagelse til shipping. Virker WMS ikke inden for visse tolerancetærskler, går lageret i stå – og det er for de fleste virksomheder lig med kaos og lammelse af den totale forretning.WMS har dramatisk indflydelse på bundlinien – for ikke at tale om karrieremulighederne for de involverede projektmedarbejdere. Der er mange eksempler på virksomheder, hvor kuldsejlede WMS-implementeringer er årsag til, at virksomheden leverer under niveau i flere måneder efter implementeringen. Skaderne i form af tab af kunder, tab af kundetilfredshed og omkostninger til fejlretning kan være uoverskuelige.De 12 bud
Men det behøver ikke gå så galt, lyder budskabet fra en erfaren amerikansk konsulent, Tom Singer fra Tompkins Associates, der er et af USA’s førende konsulenthuse inden for lager og logistik.Mange implementeringer kører perfekt, og der er en del eksempler på implementeringer, hvor resultatet overstiger forventningerne. Hvad adskiller de gode fra de dårlige implementeringer? Det har Tom Singer undersøgt, og han er kommet frem til 12 gode råd, som gør en afgørende forskel.

Læs også: Det vellykkede WMS-projekt

Det er naturligvis afgørende at vælge den rette produktpakke og leverandør til jobbet; men det er ikke tilstrækkeligt til at garantere en succesfuld implementering. Der er brug for en hel del mere.

Lagerstyring omfatter en bred vifte af aktiviteter, som har direkte indflydelse på, hvordan medarbejdere, produktflow, processer, udstyr og information fungerer; og det er derfor ifølge Tom Singer kritisk, at den implementerende virksomhed tager alle følgende generelle faktorer med i betragtning, når de indfører WMS.»

Gå inn her for å lese de «12 bud»: http://www.scm.dk/12-bud-p%C3%A5-succes-med-indf%C3%B8re-wms 

 

Centiro to help UK retailers raise the bar for delivery management and customer experience

1 kommentar

DSC_2887

Oct 03, 2014

Cloud-based delivery management platform launched to UK retail market

London – 3 October 2014 – Centiro, the provider of cloud-based delivery management solutions, has today launched to the UK retail market. Centiro is already successfully working with a number of retailers internationally, and this marks the company’s first incursion into the UK as it aims to help retailers offer an enhanced and more personalised delivery experience to their customers.

The growth of online retail in the UK shows no signs of slowing down, which in turn is putting pressure on retailers’ delivery and reverse logistics capabilities. Today’s customer is dictating how and when they would like to receive goods as well as how they would like to return them”, said Niklas Hedin, CEO of Centiro. “In order to meet this demand many retailers are expanding their carrier networks. However, this is resulting in them losing control of the brand experience, as last mile-interactions are owned by the carriers they use; for example, customers are often re-directed to a carrier’s website for tracking information. Our delivery management platform will enable UK retailers to regain control of their delivery networks and provide their customers with a full-circle brand experience.

Centiro provides retailers with greater control and visibility when it comes to managing their delivery network. The company’s cloud-based platform enables retailers to quickly and easily on-board new carriers and expand into new markets, whilst at the same time giving them consistent visibility and control over performance and cost. This will enable UK retailers to better tailor their delivery services to customer needs and fulfil order promises. Furthermore, by white-labelling Centiro, retailers will be able to provide customers with tracking and delivery status information all under their own branding.

Omni-channel retailing is adding new layers of complexity to retailers’ logistic networks. In the past they were able to optimise their networks based on product volume and a handful, fairly static of set of destinations. Now they must contend with shipping a wider variety of goods to an infinite number of locations with high precision. This is raising the bar when it comes to delivery management excellence, as retailers associated with a poor delivery experience are risking long-term damage to their brand as consumers will shop elsewhere. Considering the growth and maturity of online retail in the UK, this is an ideal time for us to bring our solutions to the market”, added Niklas Hedin.

Utskrift

Supply Chain and Logistics Technology: WMS moves toward intelligence – Article from Logistics Management

Legg igjen en kommentar

Supply Chain and Logistics Technology: WMS moves toward intelligence – Article from Logistics Management.

image

WMS: Autostore – Komplett

1 kommentar

%d bloggers like this: